肩负使命勇担当  诚信为本争一流

——陕煤集团神木红柳林矿业有限公司党委书记、董事长

张宏先进个人事迹

        张宏，男，1969年5月出生，在职研究生学历，高级管理人员工商管理硕士，高级工程师，高级职业经理人,现任陕煤集团神木红柳林矿业有限公司党委书记、董事长。

        红柳林矿业有限公司是由陕西煤业股份有限公司（出资51%），神木市国有资本投资运营集团有限公司（出资25%），陕西榆林能源集团煤炭运销有限公司（出资24%）共同组建的大型国有股份制企业，作为公司的“掌门人”，他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持运用马克思主义世界观和方法论分析解决问题，准确把握公司改革发展不同阶段的新变化新特点。

        2020年上任伊始，他科学研判行业形势，准确定位公司在区域经济社会及行业发展中的地位，结合陕煤集团创建世界一流企业的愿景，确定了“十四五”期间，红柳林矿业公司“931”高质量发展战略。一年多来，围绕“一流创建”，他团结带领红柳林广大干部职工奋勇拼搏，创新进取，真抓实干，统筹九大指标体系创建，聚力三个标杆引领打造，在机制改革、智能创新、安全环保、人才培养、企业文化、党建工作等方面全面发力，各项经济指标逆势增长“全线飘红”，创造了红柳林历史最好业绩。公司先后荣获2020年度全国绿色矿山、陕西省五一劳动奖状、能源创先先锋企业、2021中国煤炭运销企业30强、2021中国煤炭保供突出贡献企业、中国能源企业低碳发展贡献力研究报告及贡献力50强榜单、中国企业教育先进单位百强等荣誉。他本人也被评为2021年度企业文化杰出人物、2021煤炭运销优秀管理人物、荣获中国企业教育泰山奖。

（一）抓战略规划，增强引领力。

        思路决定出路,态度决定高度,格局决定结局。自任职红柳林公司党委书记、董事长以来，他以坚定争当表率、争做示范、走在前列的信心和决心，瞄准一流企业创建，确立了红柳林打造“行业第一，世界一流”的企业愿景目标，制定了“931”高质量发展战略，以全新的现代企业经营理念和超前的企业发展思维，锐意改革，稳健经营，围绕三个示范引领，深入推进九大指标体系落地，带领公司走上了“打造行业第一、世界一流现代煤炭企业”高质量发展的快车道。公司与院士团队、华为联手全力推进智能化示范矿井建设，与院士团队、蒙草集团合作全力打造“生态+科普+休闲+旅游多元化”的生态优先绿色发展示范区，与院士团队、安徽理工大学合作积极开展矿井空气净化与职业健康基础研究及关键性装备与示范创建，在管理观念上实现了从安全高效生产到智能安全高效生产转变，从生态修复治理到生态优先绿色发展转变，从关注员工的生命安全到全面关爱员工身体健康转变，对一流企业创建的准确定位以及企业高质量的科学规划重视程度，展现了“红柳林格局”。

（二）抓机制改革，增强源动力。

        惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。他带领公司全面落实上级深化改革重大部署，按照“扁平化”管理思路，重新调整组织机构，管理层级得到精简，管理效能得到提升；用考核定导向，积极探索部门承包业务量工资分配机制，超额利润分享机制、深化执行差异化薪酬制度，积极推进以实绩为导向的绩效改革，实行安全风险抵押、经营业绩对赌机制，充分调动了公司所属各单位主体的积极性；深化人事制度改革，建立了“相马更赛马”的工作推进机制，实行管理干部竞聘上岗，高学历青年员工轮岗，坚持“一线赛马”从青年人和一线培养锻炼选拔人才，实施优质人才引进工程，开展“百十一”青年英才培养，从公司85到95的年轻人中选拔入营，对“百十一”青年英才开发培养的“十大英才”作为公司后备人才优先提拔使用，“杰出英才”直接给予公司中层待遇，“百十一”三个营（管理营、技术营、技能营）的前十名，管理岗的提升一个职级，操作岗位的按班组长培养使用，人才驱动高质量发展动能更加强劲。由于在人才培养方面的积极探索，公司荣获第十七届中国企业教育先进单位百强，《“百十一”青年英才开发培养训练营》获得中国企业培训最佳学习项目，他本人荣获中国企业教育泰山奖。在他的带领下，红柳林以‘敢为天下先’的勇气，锐意改革，激励创新，积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式，不断寻求新增长点和驱动力，在推进企业改革方面展现了“红柳林力度”。

（三）抓安全环保，增强保障力。

        生命至上，安全至上。作为企业安全管理第一责任人，他始终坚持安全和环保并重，做到两手抓，两手都硬。在工作实践中认真贯彻落实各级安全环保要求，坚定不移贯彻新发展理念，坚持生态优先、绿色引领、协调发展的价值导向，提升思想认识，加强新技术应用，建立健全长效机制，实施立体式生态治理，实现了安全管理和生态治理体系化、系统化。在他带领下，公司牢固树立“零伤害”安全理念，靶定“零轻伤”奋斗目标，坚持安全预防管理，完善各级安全生产和环保责任体系，建立健全了安全生产和生态建设长效机制，用制度压实责任，用机制管控风险。深入开展安全集中整治、风险分级管控和隐患排查治理，强化环境、装备和人的行为管理；坚决打赢“蓝天、碧水、净土”三大保卫战，重抓节能减排，淘汰落后产能，推行清洁生产，加大对生产工艺和生产设备改造，对矸石、锅炉灰渣、生活垃圾等固体废物进行集中统一处置，实现了固废、烟气等的合规化处置和达标排放；积极推进“双碳”落地，实施立体式生态修复治理，对采煤沉陷区进行恢复治理和土地复垦，实施厂区绿化提质工程、绿肺林荫等绿化工程，全力打造“生态+科普+休闲+旅游多元化”的生态优先绿色发展示范区，把“工业伤疤”变身“绿洲宝地”，共为公司新增绿化面积236.52亩。由于在碳中和目标落地过程中的积极探索，公司荣登“中国能源企业低碳发展贡献力研究报告及贡献力50强榜单”、2020年度国家级绿色矿山。自上任以来，实现了矿井安全生产和环境“零污染”，在保障陕煤集团安全生产，推动陕西追赶超越的过程中作出了“红柳林贡献”。

（四）抓生产经营，增强保供力。

        提高政治站位，全力稳价保供。今年以来，面对疫情防控和煤炭保供大考，公司树牢大局意识，积极响应国家“稳煤价保供应”政策，始终将煤炭增产、保供、稳价作为一项重要政治任务，主动作为、尽责担当，强化了生产技术、接续、矿井灾害防治管理，有序组织矿井安全高效生产，预计全年完成产销量2300万吨，营业收入接近150亿元，利润突破90亿元，实现了“十四五”良好开局。严格执行稳煤价政策，多措并举畅通销售渠道，扩大销售“朋友圈”，全力推进“公转铁”业务，相继开通了5个“公转铁”站台，铁路销售量持续提升，2021年铁路销售量首次突破“千万吨”。加强生产过程全流程全方位的煤质管控，将煤质指标与绩效工资挂钩考核，全年煤质保障在5600大卡以上，有力保证了红柳林煤炭产品质量。也因此，“红柳林”品牌荣获中国煤炭行业最具影响力品牌，中国著名品牌，“红柳林”品牌系列产品被评为中国煤炭行业市场用户首选品牌，公司荣获2021中国煤炭运销卓越品牌、2021中国煤炭运销企业30强、2021中国煤炭保供突出贡献企业，他本人被评为2021煤炭运销优秀管理人物。在煤炭稳价保供，产品质量管控，确保民生需求的实际行动中彰显了“红柳林担当”。

（五）抓智能创新，增强竞争力。

        创新是企业永续发展的动力源，更是一流红柳林创建的必然选择。在他的带领下，公司强化管理理念创新，打破惯性思维，不断学习和接收先进理念，用先进理念引导行动；强化科技创新，紧跟科技发展前沿，围绕实现“智能协同、智慧管理”深度融合，“井下空气质量革命”综合研究、“绿色立体生态”环境治理,大力推行“产学研”集成机制，与华为公司、蒙草集团、安徽理工大学、中国煤炭科工集团以及西安科技大学建立了产学研合作，实施的《基于智能终端的煤矿从业人员不安全状态快速检测系统研究》《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术装备与示范》等项目，在智能协同全面发展，智慧管理全面提升以及减少煤矿职业健康危害、保障员工身体健康具有重大的现实意义。目前，公司已经实现了洗选系统智能化、装车系统智能化、综采工作面智能化，智能化综采工作面自动化生产率最高达到97.7%，单面日产高达3.5万吨，单面单班生产人数由14人降至最低5人。由于在推动智能化技术与煤炭产业融合发展，提升煤矿智能化和本质安全水平的探索，2020年公司被确定为国家首批71家智能化示范建设煤矿， 2021年智能化示范矿井顺利通过陕西省验收，在2021年能源高质量发展论坛上荣获能源创先先锋企业，为信息化赋能工业生产，实现智能化转型发展提供了“红柳林经验”。

（六）抓党建群团，增强领导力。

        政治性是群团组织的灵魂。作为党委书记，他时常告诫各级党员干部“要提高政治站位，做政治上的明白人，明白的做事，做明白的事”。他以身作则始终坚定一颗红心、感党恩、听党话、跟党走，紧扣一流红柳林创建，突出党的政治领导、思想领导、组织领导，切实发挥好国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，实现了公司党团结统一、行动一致。在他的带领下，公司坚持从完善组织体系、制度体系、责任体系和考核体系入手，建立健全了系列党建工作制度，强抓党建工作和支部建设，扎实推进“一轴五驱”党建工作体系实践，深入开展了庆祝党建100周年“六个一百”系列活动，创新党建工作方法，使党建工作与生产经营各项工作互融互促、互相支撑，打造了25个标准化党支部活动室及6处党建文化墙，基层支部的战斗堡垒作用持续加强。着力文化提升，在“心▪xin”文化的基础上，迭代升级形成了“红柳”文化，进一步凝聚了发展共识，增强了企业的向心力和凝聚力。大力推进智慧党建管理，实施“五园”建设、企业文化展厅、党建展厅、智慧多功能厅等文化工程，太阳石影仪室、党建文化园已成为公司企业文化的 “名片”和来访单位网红打卡地。由于在新时代党建与企业文化建设方面的突出表现，公司荣获新时代企业党建实践创新典范单位，公司原创作品《再一次出发》被评为“最美品牌之声”代言作品，他本人荣获2021年度企业文化杰出人物。通过打造智慧党建、品牌党建，促进了党建效能持续提升，为推动党建高质量发展探索着“红柳林路径”。

（七）抓民生建设，增强感召力。

        民惟邦本，本固邦宁。他正确理解新时代社会主要矛盾，坚持“以人民为中心”的发展思想，把“让职工群众过上好日子”作为一切工作的出发点和落脚点。在他的带领下，公司把共享作为高质量发展的根本目的，坚持把员工的利益摆在高位。上任以来，他精准实施了系列民生工程、暖心工程、帮扶工程，5号公寓楼、培训中心、文体中心相继投用，场区凤凰雕塑、如意凉亭、文化长廊等，一步一风景，一景一陶然，厂区环境日新月异、居住生活条件得到持续改善。公司勇担社会责任，参加神木市慈善基金组织、榆林市“千企千村”帮扶工作，陕西省精准扶贫结对帮扶项目等，结对帮扶神木市贺家川镇、永兴办事处小寨村等脱贫致富，2020年、2021年分别向社会上交税费19.12亿元和29.65亿元。通过捐赠物资、项目帮扶、上缴税费，及大地促进了地方经济和社会发展，公司也因此荣获神木市脱贫攻坚企业结对帮扶贡献奖。在他的带领下，公司与地方政府关系更加融洽，员工快乐工作、健康生活的幸福指数不断提升，企业发展的红利在地企关系构建，和谐矿区建设中持续扩大，全体红柳林人共享着“红柳林成果”。

        张宏表示，他将始终秉持“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的追求，认真履行“第一责任人”职责，对党忠诚、为国担当、诚信经营，带领全体红柳林人奋力拼搏、力争一流，努力实现红柳林质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展，在公司打造“行业第一、世界一流”征程中担当作为，为陕西工业高质量发展做出自己的贡献！